ما هي العوامل المؤثرة على أداء الموظفين
العوامل المؤثرة على أداء الموظفين لا يعتمد أداء العاملين فقط على مستويات مهاراتهم فحسب، إذ تتفاعل تجربة الموظف وبيئة العمل وزملاء العمل والمدراء والمتغيرات الأخرى لتؤثر على الأداء، وفيما يلي…
العوامل المؤثرة على أداء الموظفين لا يعتمد أداء العاملين فقط على مستويات مهاراتهم فحسب، إذ تتفاعل تجربة الموظف وبيئة العمل وزملاء العمل والمدراء والمتغيرات الأخرى لتؤثر على الأداء، وفيما يلي…
تُعرف المهارات الإدارية على أنها سِمات أو قُدرات مُعينة، يجب أن يمتلكها المدير التنفيذي في مجالات الأعمال؛ من أجل إتمام المهام والمسؤوليات الموكلة إليه، كما تشمل القدرة على أداء الواجبات…
ما هو نظام العمل المرن؟ هو نظام بديل لنظام العمل التقليدي وبموجب الاتفاق بين صاحب العمل والموظف يأخذ هذا النظام عدة أشكال يتم تحديدها من خلال تخصيص ساعات ومواقع العمل…
معوقات الاتصال الإداري يُعرّف الاتصال الإداري بأنّه مهارة تجارية أساسية تتضمن كتابة المراسلات التجارية، مثل المذكرات، والتقارير، والرسائل، والتحدث في الاجتماعات والعروض التقديمية والاستماع إلى جميع مستويات الموظفين وزملاء العمل…
من هو المدير الناجح؟ لا بُدّ أولاً من تعريف المدير الناجح، ومتى يكون ناجحاً، ما مهامه التي يتمتع بها، وما طريقة تواصله مع موظفيه الذين يشرف عليهم، إضافةً إلى طريقة…
مراحل التخطيط التشغيلي يعد التخطيط التشغيلي مخطط مفصل للغاية ويُحدد بوضوح كيف يساهم فريق أو قسم في تحقيق أهداف الشركة، كما يحدد المهام اليومية المطلوبة لإدارة الأعمال التجارية، وفيما يأتي…
أهمية السجلات الإدارية تعرف السجلات الإدارية بالسجلات التي تحتوي على العديد من الوثائق الخاصة بالمؤسسات والشركات المختلفة وتحتوي هذه السجلات على وظائف المؤسسة وسياساتها وقرارتها المختلفة والعديد من الإجراءات والمعاملات…
أنواع إدارة المشاريع فيما يأتي أبرز أنواع إدارة المشاريع المستخدمة: نموذج الشلال Waterfall يعتبر هذا النوع من أنواع إدارة المشاريع التقليدية حيث تعمل على إدارة المشروع وفق مراحل حيث يتم…
كيفية إدارة الاجتماعات الناجحة يُمضي الموظفون ما يقارب من ربع وقت عملهم اليومي في الاجتماعات، فهي تُعتبر وسيلة هامة للتواصل بين الأقسام المختلفة للشركة، وبما أن الوقت من أهم عوامل…
خطة عمل مشروع مركز تدريب قبل البدء بإنشاء مركز تدريب يجب التأكد من الاستعداد التام لامتلاك مركز تدريب وتشغيله بشكل صحيح، ولتحقيق ذلك يجب أن يتم وضع خطة عمل شاملة…
يُقصد بمفهوم التفويض الإداري تكليف السُلطة والمسؤوليّة بالإضافة لأداء المهمات والعمل للمرؤوسين والموظفين من قبل المدير، وذلك لإنجاز مهمات مُعيّنة لتحقيق الهدف المرجو من المؤسسة، حيث يُعد التفويض جزءاً من…
طرق تنمية المواهب الإدارية إن المهارات والمواهب الإدارية دائماً ما تكون قابلة للتطور والنمو، وهنا نذكر أهم الطرق لتنمية المواهب الإدارية: تحسين القدرة على اتخاذ القرارات إن قدرة المدير على…
مفهوم الكفاءة الإدارية الكفاءة الإدارية (Managerial competence) تعني مهارة المدير في الاستفادة مما هو مطروح أمامه من معلومات ونظريات وعلوم إدارية وانتقاء ما يتلاءم والموقف الإداري وتطبيقها بنجاح لإرساء الأهداف…
طرق اكتساب المهارات الإدارية هناك العديد من الطرق التي يُمكن من خلالها اكتساب المهارات الإدارية، ومن أبرز هذه الطرق ما يأتي: تعزيز القدرة على صنع القرار يعتبر اتخاذ القرار السليم…
أهمية التغيير التنظيمي هناك الكثير من العوامل التي تجعل التغيير التنظيمي ضروري ومهم في مكان العمل، وتشمل أكثر الأشياء التي يواجهها المدراء، ومن أسبابها: قيادة جديدة في الشركة، سواء كان…
عناصر التغيير التنظيمي هناك العديد من عناصر التغيير للتنظيمي التي تُساعد المنظمة في تحقيق أهدافها ومنها: تلبية وتجاوز التوقعات في التغيير تُلبي المؤسسات بشكل روتيني أهداف عائد الاستثمار للمشروع عند…
يبحث كثير من المدراء عن الطرق والأساليب التي تمكّنهم من تحفيز العاملين لديهم؛ حتّى يتمكّنوا من الحصول على أفضل النتائج والأرباح التي يسعى لها المدراء، والتحفيز يعني كثيراً لدى العاملين…
يُشير مفهوم الهدف الفعال أو الهدف الذكي(Smart Goal) إلى أحد الجمل المُركبة التي تجمع بين العديد من الدلائل والمعايير التي تسهل عملية فهم وتذكر مواصفات الأهداف السليمة الموضوعة للأعمال المختلفة…
مراجعة استراتيجيات التسعير يمكن أن تقوم الشركات بالإهتمام بشكل خاص لاستراتيجات التسعير الخاصة بها، وتحديد ما يتقاضاه منافسو الشركة عن الشحن، أو لأسعار السلع والخدمات المتشابهة، ورفع أو خفض السعر…
عملية التسويق يعرف التسويق على أنّه مجموعة العمليات التي نكشف عن رغبات المهتمين، والعملاء، بهدف تطوير نوعية الخدمات، أو المنتجات التي تقدمها المنشأة، وذلك سعياً لإشباع رغباتهم، وزيادة العائدات، والأرباح…
الإدارة تعرف الإدارة بأنها تنظيم وموائمة النشاطات في أي مؤسسة لتحقيق مجموعة من الأهداف المحددة سلفا. الإدارة الناجحة نجاح أي مؤسسة أو منشأة أو شركة يتطلب وجود إدارة تأخذ بأسباب…
مفهوم العمل في فريق يعرف العمل في فريق على أنه قيام مجموعة من الأفراد للعمل بشكل جماعي وضمن فريق معين، من أجل تحقيق أهداف تم وضعها من قبل هذا هؤلاء…
مجالات العمل الحر لا يستغني إنسانٌ سويٌّ في تفكيره عن العمل، فهو قوام الحياة، وعصب وجودها، ومفصلٌ من مفاصلها الأساسيّة، بل هو الماء الذي يغذّي شجرتها بالحياة، وتتنوّع أقسامه، بين…
العناصر الأساسية للعقد يوجد بعض العناصر الأساسية التي يمكن وضعها في عقد العمل ومنها: اسم صاحب العمل بشكل كامل. عنوان صاحب العمل. اسم الموظف. وصف للوظيفة. تاريخ التوظيف. تفاصيل العمل…
أهمية تحليل جدوى السوق يُعرّف تحليل جدوى السوق (بالإنجليزية: Market Feasibility) على أنه أداة لدراسة الظروف السائدة في سوق معين، لمعرفة الاتجاهات السائدة فيه، وتقييم إمكانات العمل فيه لمعرفة مدى…
أنواع الترويج التسويقي يشمل التسويق الترويجي على مجموعة من الأنشطة؛ التي تهدف إلى إنتاج المعرفة حول علامة تجارية معينة أو منتج أو خدمة، مع أكبر عدد ممكن من المستهلكين أو…
العلاقة بين إدارة الأعمال والتسويق يَحمل مجال إدارة الأعمال إلى جانبه الكثير من التخصصات والمجالات الإدارية الأخرى، مثل العلاقات العامّة والتمويل والاقتصاد والمحاسبة والتسويق والموارد البشرية والعمليات اللوجستية، وعندما نأتي…
مفهوم استراتيجية التسعير التنافسي يقصد باستراتيجية التسعير التنافسي عملية تسعير المنتج التي تأخذ بالحسبان أسعار المنافسين في السوق وتستخدم هذه الطريقة من قبل الشركات التي تبيع منتجات مماثلة وذلك عندما…
تعريف التكاليف التسويقية تعرف التكاليف التسويقية بأنها جميع النفقات التي تتحمّلها الشركات لتسويق وبيع منتجاتها وتطوير علامتها التجارية والترويج لها، كما تشمل التكاليف التسويقية مصاريف تغيير عنوان البضائع، والترويج للسلع،…
خصائص المنتج في التسويق يجب مراعاة توفر مجموعة من الخصائص في المنتج عند التسويق له، ومن أهم هذه الخصائص ما يأتي: اللون يُعتبر اللون من أهم الخصائص التي يهتم بها…